Coaching y Mentoring.
Diploma
Según Modalidad
Privado/Bonificado
Presencial / Online
OBJETIVOS:
- Distinguir entre el proceso de Coaching y Mentoring.
- Describir las razones para poner en marcha un proceso de coaching, las funciones y competencias que debe tener el Coach y las técnicas usadas en el coaching.
- Conocer las formas en que se acredita un Coach para el ejercicio de su profesión, los diversos procedimientos de acreditación existentes, así como las diferentes organizaciones que a nivel internacional agrupan a estos profesionales.
- Entender las competencias básicas que ha de dominar un Coach, y las normas de conducta que se suelen contemplar en un código deontológico para esta profesión.
- Conocer las diferentes técnicas e instrumentos empleadas en los procesos de coaching.
- Describir las razones para realizar un proceso de mentoring así como los roles del mentor.
CONTENIDO:
- INTRODUCCIÓN
- Origen del coaching
- Coaching ejecutivo
- Definición de los conceptos de Coaching y Mentoring
- Coaching
- Mentoring
- Diferencias entre coaching y mentoring y con otros conceptos relacionados
- Diferencias entre coaching y mentoring
- Coach o entrenador
- Coach o terapeuta
- Coach o consultor
- Otros conceptos relacionados
- Ventajas del Coaching y el Mentoring frente a otro tipo de entrenamiento
- EL PROCESO DE COACHING
- Por qué iniciar un proceso de coaching
- El proceso de coaching. Sesiones básicas
- Contrato entre dos partes
- Elección de los directivos
- Primeras entrevistas y cuestionarios
- Diagnóstico, evaluación de competencias
- Contraste y fijación de objetivos
- Seguimiento del proceso
- TIPOS DE COACHING
- Clasificaciones
- Según su ámbito de aplicación
- Según la modalidad de las sesiones
- Según la metodología aplicada
- El e-coaching
- Características
- Ventajas
- Proceso de coaching online
- Clasificaciones
- COMPETENCIAS DEL COACH
- El coach y la empatía
- Competencias básicas del Coach
- Establecer confianza e intimidad con el cliente
- Presencia del coaching
- Escucha activa
- Preguntas poderosas
- Comunicación directa
- Crear conciencia
- Diseñar las acciones
- Planificar y definir los objetivos
- Gestionar el progreso y la responsabilidad
- Evaluación de competencias
- HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
- Herramientas
- Introducción
- Evaluar necesidades
- Conocer al coachee
- Aumentar la autoconciencia
- Aumentar el abanico de opciones
- Desarrollar y potenciar habilidades y técnicas
- Desafiar las creencias y actitudes limitantes
- Las preguntas
- Pruebas de conocimiento o de capacidad
- Test psicométricos
- Feedback 360o
- Inteligencia emocional
- Herramientas
- ACREDITACIÓN DEL COACH
- Introducción
- Cómo se acredita un Coach
- Competencias básicas para obtener la acreditación de la ICF
- Ética profesional y código deontológico
- Otros ejemplos de acreditaciones, nacionales e internacionales
- Organizaciones españolas
- Organizaciones latinoamericanas
- ORIENTACIÓN PROFESIONAL O MENTORING
- Definición de mentoring
- Tipos de mentoring
- El proceso de mentoring
- El mentee
- El mentor